开一个儿童乐园赚钱吗

          随着生活水平的提高，家长越来越重视孩子的成长，室内儿童乐园受到越来越多家长孩子的认可，至此，很多投资者纷纷加入室内儿童乐园项目。当然，还有很多投资者对开一个室内儿童乐园赚钱吗？回本快吗？这些问题存有各种顾虑。
          如今室内儿童乐园这个行业是新兴的行业，一个竞争比较小，第二利润比较高。如果直接说开一个室内儿童乐园赚钱快回本快这是很片面很不负责的回答，自己的室内儿童游乐园想在市面上稳稳地占据着市场屹立不倒，必须要有自己的运营技巧和运营方法。

             所以美奇游乐给大家讲讲如何想在儿童乐园投资上获得更多利润！

                                       1. 地理条件
                   一个，从大的方向来看，大型商业地产会在一二线城市开展，三四线城市还未涉及到。对于创业者或者说商家，可以联合三四线城市的商业地产开展儿童乐园的项目，这是从地理优势上与大型儿童乐园形成互补而非竞争。第二个，在地理上占据优势，可以在一二线城市的中心区或周边城市形成品牌。

                  2. 针对性分类管理
              一家儿童乐园很难做到服务好百分之百的顾客，可以对顾客进行分类，有针对性的进行服务，实现高效率、精确性客户管理。
如针对初次散客，服务的核心在于引导顾客办卡，进行深度消费;针对场地年销售额贡献前50%，二次到店消费的间隔短的高忠诚度会员，不时推出新产品来吸引这部分客群。针对半年内平均有效消费排名前15%，单次到店消费大大高于人均金额的高单价会员，提供个性化服务及特殊优先待遇。

                          3. 资金条件
                         站在中小型儿童乐园的角度看大型儿童乐园，他们是有钱又有人还占好位置。但是，都知道生意都是从一个项目到另一个项目，从获得一个客户到两个客户的。钱多有钱多的做法，钱少有钱少的做法。只要有收入，这个资金在不断上涨，中小型儿童乐园就有超越的可能性。
                        4. 丰富活动内容
                       如果想维持孩子们对儿童乐园的兴趣，不能单纯的依靠游乐设备，要策划丰富活动吸引孩子们的注意力，给孩子们带来新鲜感。如果你的室内儿童游乐园懒得搞活动，想必家长也会懒得带孩子过来玩，所以如果找你的游乐园可以在端午、中秋、国庆、圣诞、元旦以及儿童乐园开业周年等各种时间节点策划活动方案，吸引孩子们的注意力，让孩子们玩不厌，玩了还想玩，有了高回头率的效果之后，想必你的游乐园想不赚钱都难，回本还不是简单的事？

                            5. 运营管理能力

                           儿童乐园的管理模式是相通。一个店长负责全局，包括行政安排、人事安排和安排后的事务检查，制订规章制度与标准、与上层领导反映市场情况营销策划及执行。收银员、服务员、维修员，根据儿童乐园的大小不一样，一个人可以身兼多职。一个儿童乐园里需要这样几个岗位的职员，每个岗位的分工都不一样，店长需要把每个岗位的工作职责列出来，并监督人员按要求做到。在这点上中小型儿童乐园可以借鉴大型乐园的方式：1.积极主动亲切的服务品质赋予乐园灵动的生命力。2.规范化的管理保证乐园的持久盈利。

                       儿童乐园的主要就是营造一个让孩子感兴趣的玩耍乐园的氛围，那么内容的多样性和完善性是尤为关键的，一个好的企业造出的好品质产品会让你的儿童乐园大放异彩，而且设备设施的创新性是打败同行业竞争对手的关键要素，在一个就是好的企业造出的产品的耐久性很高，一条龙式的服务，大大的节省了后期维护的成本，给投资者省去一大笔开支，这也是儿童乐园盈利的关键。

                           作为一个专业的游乐设施厂家，浙江美奇游乐设备有限公司是一家致力于游乐玩具产品的研发、制造、营销、服务的专业蹦床厂家。公司年产量1.5亿，系“中国室内儿童淘气堡标准主编单位”，携手“中标集团”和CAAPA共同设立中国淘气堡综合标准化研发中心，积极推动室内儿童游乐设施的产业发展。

                           公司生产的系列产品有：淘气堡，蹦床，室内蹦床，蹦床公园，(室)户外蹦床，儿童蹦床，大型蹦床，大型组合蹦床等蹦床厂家提供的各类蹦床及周边产品。各系列被广泛应用于商场、星级酒店、高端住宅区、大型公园、游乐场、幼儿园等，深受国内外客户好评！