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运营对主题乐园规划有何作用

浏览数量:15     作者:美奇     发布时间: 2019-05-10      来源:美奇

            娱乐是现在人们必不可缺的一种生活享受,特别是能亲子同乐的游乐行业或场所,更是得到空前的发展。随着人们生活需求的提高,国内主题乐园得到很好的发展及趋向成熟,但不难发现,很多乐园在运营过程中依然会出现诸多的问题,今天来看看运营与规划设计之间的关联,处理好这两者,能否会让投资者少走弯路。


1、运营让项目规划方向及定位更可行


近年来,我国大部分主题乐园呈现出上马快,开发周期短、不重视调查论证等问题。在这种快节奏、抢效率、大面积开发的背景下,没有运营保障护航,建设出来的产品一定是不符合运营实际使用的产品。

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           在做项目定位之前,一定要对项目地、周边、乃至全省的竞争对手做好梳理工作,做到知己知彼。全省有哪几类主题乐园|?哪类乐园占比较高且竞争激烈?项目周边有哪些项目能带动客流?等问题皆需心中有数。


2、运营让规划类型与投资规模更清晰

  在建设一个项目时,我们肯定会面临在哪里建、建什么样、多大规模、投资额是多少等问题。通常,我们要结合运营需求角度和市场角度两大方面进行详细分析,为客户带来最真实的数据,做出最详实、最科学的判断。

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           根据市场调查本地及周边的客源市场消费能力,建设出符合本地市场经营需求的乐园;反之,若项目投资不考虑客源市场消费能力,项目投资过大或门票定价过高,必然产生游客不足、回收期较长等问题。


3、运营让项目开办与运营成本更准确

           主题乐园的特性是高成本投入,高成本运营,生存下来的才能实现高回报的产品。但大多数无经验的主题乐园业主,欠缺对开业前和开园后的运营成本的考虑,造成现金流紧张等一系列问题。

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           很多时候,许多的问题都是在规划设计阶段因运营需求考虑不周而造成的;市场还在逐步成熟发展,投资者也要好好地在前期就要考虑的更加周到,把握住时代的机遇,以免后期的运营中出现更多的阻碍。




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